#Vizトーク 第74回

0:00:00 ご視聴ありがとうございました。 お疲れ様です 大雨が聞こえてます ありがとうございます 自分の音声も大丈夫そうですか 大丈夫ですありがとうございます 大雨の中 東京はさほどでもないんですけど そうですよね結局西日本側九州側が今すごいですもんね 帰れない可能性はあるなと思いながら来たんで

0:01:28 中場事後をしておく タイミング自体が難しいですよね しかも今回の台風 なんていうかめちゃめちゃ遅くなったとこもありますし ですです ちょっと行けるかなっていうのと できればオフラインで初対面の方も多かった あれだったんで できればオフラインでいいなと思ってきたら まさか完全に止まるとはというか

0:01:55 やっぱりちょっと今回は 日本列島を舐める感じですもんね そうですね 明日も望みも確定で止まるので 確定で 確かに週末ぐらいまで 止まりそうまでありそうですよね そうなんですよね 明日どうやって帰ろうかなと思って 下の海域の3段もちょっとしながら

0:02:26 バス?いやバスが運行するかわかんないですけど バスか、こだまが一応1時間2本確定 なるほど 途中までは行くみたいなことを見たような気がするので これを終わった後に調べようかなと そうですよね いっそ熱海旅行とかってできる感じでもないですしね 台風なので 北陸新幹線経由 いいのかなとか思ったりしながら

0:03:08 同じこと考えてる人一回したいなと思って 帰れれば何でもいいっていう感じ 支えれれば何でもいいという人が いっぱい出てくる 始めてます 自分も 適当に今ツイートしました ありがとうございます 2ヶ月に1回くらい参加させていただいてるみたいな感じになりましたね そうですね 出題のペースを考えるとそうなるような

0:04:14 ということに気がついて 毎回お呼びいただいてありがとうございます っていう感じですよ 最近元々のホスト陣結構忙しくなって きてるので 忙しいというか なぜこの時間にこうなってしまう のか問題はあるんですけど 2名集まらないパターンも出てきた ので メインパーソナリティを出しに しようかなと思ったり やっぱりご家庭のお話とかあります もんね お子さんがいらっしゃって どうしてもその辺は

0:04:47 中島さん今が一番忙しいんじゃないかとか思ってますけど ですよねハンドルとシークライ 多分 多分今めちゃくちゃです 宿屋さんとかはもしかしたら 耳だけ入るかもみたいなこと言われた なるほどなおそろ ちなみになんですけれど、3、4週遅れぐらいなんですけれど、ビズオブザデーおめでとうございました。 ありがとうございます。初めて撮れました。 いやーでもなんかあれですね、こう一周回ってタイミングがなんていうか、あれですよね、ちょっと遅めだった感じでしたよね。

0:05:31 作品出されたのは結構前だったので。 そうでしたね確かに あの周期も結構どんな選定というか どんな並びで順番が決まってるのか 我々はアンバサダーとかであってもわからないんですけど あとは後に出てきましたね確かに 結構渋滞してるのかなと思ったら 最近のビルズオブザデイの方とかは 出した2日後ぐらいとかに出てるのもあったりして 基準が明確じゃない方が僕がいいと思ってる派なので

0:06:12 結構もうなんか素晴らしいビズ毎日のように上がってきてる 基準の話をし始めるとなぜこれが選ばれてこれは選ばれないんだが議論に発展すると思う リゾーブザデイも楽しいですしあとトレンディングみたいなところも楽しいですし トレンディングのあれも楽しいですよね 出先で止まるつもりが全くなかったので キーボードとか持ち込んでいいね ホテルはちなみに取りやすかったですか 僕帰る気満々でずっと見てたんですよね 打ち合わせしてた間も ずっと止まってて4時くらいから夕方の

0:07:20 7時前くらいか6時半くらいのあたりで 本日完全に運休ですっていうのが出た瞬間に 撮れてよかったですね 平日なのでなんともですけど 割とこういうタイミングって 怒ってるがすごいことになるイメージがあって そうですね この10分後かな 撮った20分後ぐらいにもう1回 ちゃんと予約取れていったかなと見たら

0:07:46 今 サイト混み合っておりますみたいになってますよね はいはい なりますよね 去年かお年か 自分も名古屋に帰省をした時に すごく大雨で新幹線が止まった時があったんですけれど ホテルの争奪点がすごかったですね 今回もそういう感じなのかなって 近場で撮れてよかった

0:08:08 いや本当に 帰り方だけ これ出したのは結構おっしゃる通り結構前だった そうですよね。だってデータに彩る生活の作品提出のためみたいな感じでしたっけ? ですです。作品提出して、その後に何か、どこだったかな? ビズトークとかでその話とかをしてた時に 千秋さんだったか 全国版どうですかみたいな話をされて 全国版やりますよみたいなことを言って しばらく作ってなくて

0:09:17 なるほど 全国版にしたのです それも結構前でした 結構時間が空いてから そうですね パブリッシュ日見ると7月とかですもんね 8月末中旬で 選ばれてもらった よかったです 石川さんと一緒にどこかで

0:09:49 0xvotdっていうハッシュタグをネタにしましょうっていう 矢先に石川さんも撮って私も撮れた 一応1月いてしまった メンディングトレンディングライフの中最近最近少々今来ていただいてるチャーソーさんのあの オートフォリオビジとか トレンディングに上がってた曲がある あっそうです です トレンディングも全体のトレンドを出してるのか 私にパーソナライズしてもらってるのか分かってないですけど 今も載ってる 今も

0:10:38 本当だ 出てます すごい これもすごい デザインが素敵ですし あとやっぱり2024年からの活動本格化感がすごいですね そうですね これ無実に活動がうなぎ登りになってる めちゃくちゃわかる いいな

0:11:15 ちょっとお気に入りに入れさせていただきました なんかサブローパブリックこう使う と面白いですよのネタにもなりますし 海外の方とかポートフォリオビズ とか出されてる方結構います 履歴書とかありますよね ですよね本当の履歴書を作ってる 方いらっしゃるんですよね これあれなんですね 全然中身はちゃんと見えきれてないんですけど APIで取られてるんですよね パブリックAPI でもタブローパブリックの数字って言ったら

0:12:31 だいたいパブリックAPIな感じがしますよね そうですね この作品もちゃんとダウンロードできるようになってるのがすごいですね こういうのってなかなかダウンロードできない系が多かったりする印象なので 確かに 何年か前の年末とかに 自分のアカウントに切り替えて表示してみてねみたいなのを出された方が海外出てる気がします なるほどなるほど でも多分それは今はもう動かない気がしますね 仕様変わってる気がしますね

0:13:04 API側の仕様 たまにフステーキで変わりますもんね そうですよね あまり変わりますね サウスタンドさんのVizで一番これ 確かにこの軌道でいいのかって思ったのが 一番見られたVizってどうメンテするんだろうなと思ったら 確かにこれあれか画像URLは取れるから それにイメージロールでいけちゃうっていうのが なるほどなって思いました

0:13:34 確かにできる? 確かに確かにイメージロールをうまく使ってます これあれかその日あればトップ5とかも 全部イメージロールでいけるんですかね 全部いけるんですかね いける気がしますね やってみようかな なんか10個くらいだったらいけそうな気がしません そうですね 10個くらいだったらいける

0:13:58 誰だったか がねこさんの がねこさんの500Viz記念のやつとか それをうまく使ってたような記憶 なるほど なるほど 荒川さんブログ参考にスクリプト作成して ありがとうございます あの適当スクリプトがどこまで役に立ったかはちょっとあれですけど いやいや

0:14:33 データ更新 パブリックを使わないといけないのがややこしいですね アプリのデスクトップパブリックいいでしょうか もうちゃんと使わないと更新されないという 罠があるね 最近更新されたというかしたというか ワークアウトウェンジでのトラッカーもそのままでしたもんね あれメニア パブリックでやらないとダメですよって書いてるページないですよね なんかその手の話で公式にこう書いてあるからっていう議論を

0:15:21 自分も見たことはないですね ですよね なので結構いろんな方がハマってそうな気になるの パブリックで自動コースにし続けたいっていう人が どれぐらいいるのかっていう話があるんでしょうけど ワークアウトウェンズでの元に戻ったのでっていうのを貼っときます あれです タブローパブリック意外と知られてない2大ネタな気がするんですよね APAがあるという話と Googleドライブから自動更新できますよという話と

0:16:15 まさかにあんまり知られてない気がしますね あんまり自動更新できるイメージ持たれてる方少ない気がしますね 確かにだいたい中心でやらないといけないって思ってる人が多いと思う そうですよね あんまりタブローパブリックって 作品を展示する場みたいなイメージが強めなので 更新できることを知らない そうですよね その一方で自分とか日時のデータをGoogleドライブに貯めて それをダッシュボード置き場に使ってるみたいな人もいますけど

0:16:53 なかなか知られてない なんかこう非表示に入れても見れちゃいますけど 非表示で何かやってる人とかいますね そうですよね 自分あまり言わない方がいいかもしれないですけど 自分もまあまあ非表示にいっぱいやったりとか ワークワットアウト ついでにワークワーターンズでの知られざる方のやつ 知られざる方 知られざる方の自分

0:17:31 何なんでしたっけ チャレンジ人生とかでいけるんでしたっけ 知られざる方は ページから行けなかった気がするんですよね ページから行けなくて 僕が見つけてた時というか トラッカーの方のVizの方の 左下のView on Tableau Publicで行くと Workout Wednesdayのアカウントのページに行くんで そこから見てます

0:18:08 実は多分Tableauだけプルダウンメニューがあるじゃないですか ワークアウトベンゼの上のところに これあれだ チャレンジインサイトここに埋め込まれてますね 画像を共有したい よいしょ これ改めてこのチャレンジインサイト の方のリズム見たら面白いですね レーティングって難易度なんでしたっけ ディフィカルティレベルだったか 多分レーティングがそれの平均だったと思います

0:19:16 なるほど難しいって言われてる あれですね 今年から参加して難易度最高 今平均で叩き出しちゃってるのなんかあれですね でも意外に荒川さんの方が難しいと判断されている方が多いので 過去に今出されている他の方は長い期間やられている方が多いので だんだんその難易度も平常化されてはいくんだろうかと思うんですけど 常に高いみたいな人とあんまりないんですけど 確かにそうですね だいたい5に落ち着いてきて

0:20:09 これゲスト回とかでちょくちょく難易度が上がってる感じありますね やっぱりこれあれ 前誰だったら中島さんとも喋ってましたけど ゲストで出題するってなるとやっぱり気合が入るじゃないですか はい 自分の持てるあれを全部出したい みたいになってしまって難易度上がりがちです 経験を積んで慣らしていく感じありますよね 問題出題系って だんだんちょっとネタ切れもあるんでしょうけど 何番ののをついていく感じます ないとも今回今回の自分の提出はだい ぶ音を落ち着かせた感じがします

0:21:05 今のところ レイティング6僕ですね おちゃんとちゃんと下がってくれたんだ からなってくるよくない行くかなとか 思っていたんですけれどもは6に落ち着いた っていう感じがしますね いや面白い 他の人たちこれ多分他の過去の 知事の方にもうまくられちゃってる んですけど多分ルークさんとかが 高い気がする ルークさんは確かに 平均高い気が 皆さんここにも反映されるので ぜひ投稿されましたら登録の方お願いします

0:22:00 冬ぐらいでそろそろ本題の荒川さん出題会のお話 よろしくお願いします まずは荒川さんにしてはいっぱい貼ると 結構書かれた方の 解いたツイートに対するポストに対する ついてるコメント見ると 知らんかったとかのコメントが 他の問題よりも多めだったなって思います そうですね やっぱ意外と

0:22:55 意外とこういうことをするかどうかっていうところと なんか全く関係ないところから 不解法を持ってきたっていうような問題にしたので なんかこう すごい刺さった方には すごい刺さったなっていう感じがしますね 多分同じようなチャレンジに出くわして なんとか解決したか あんまりいい解決法が思い浮かばなかったら っていう感じがあるのかもしれないですけど

0:23:20 ソリューション3とかに サクッとたどり着けてる方は あんまりいない気がします そうですね なかなかこう 中島さんみたいにやってますみたいな方じゃないと 今回の問題結構自分も実務から 実務で出会って何とか解決したみたいな感じの話なんですけれど やっぱ仮想接続のデータポリシーとか 業レベルセキュリティとかって

0:23:57 使える場合であればそれ使えば データ検出とかリレーション組めるとかっていう制約はありますけど 使えるのは使ったほうがいいんですけれど ただあれなんですよね 自分は結構Tableau Prepのヘビーユーザーで Prepでデータソース作ってパブリッシュをすると パブリッシュされたデータソースって 編集ができにくいので Prepで作ったファイルを編集とかできなくはないはずなんですけど ただ結局上書きされるのでPrep再実行したら

0:24:28 そういうふうになるとデータソース触れないな でもどうにかしなきゃいけないなっていうケースで どうしようかっていうのが問題の背景です そういうケースって全然実務である気がしてます 確かに 2025年でしたっけ イレルル パブリシャルタルタルソースのイレーションとか結合は 待望の機能なんですけど そうなんですよね

0:24:57 その機能が出たらもう全部解決されるので 自分が出した問題は これ待ってます 待ってますなんですがなかなか なかなかですよねというより 待ってばその声が多分もう 下手したら10年ぐらい経ってるん じゃないかなっていう気はしてる んですけど なんかカンファレンスの時の盛り上がり 多分 私の席の周りがアンバサダー ばっかりの席だったんで かもしれないですけど、一番盛り上がってます。

0:25:34 だって一番欲しいですよね。 もうなんか、ひたしたらパルスとかAIとかっていうよりは一番欲しいけど。 一番それがこう、実務的に浅さるという。 いや、本当に。 いや、これずっと自分も不思議なんですけれど、 タブロープレップってここ数連でめちゃめちゃ進化したじゃないですか。 で、一方で、リレーションっていう新機能が出たのに、 リレーション系の話とかとTableau Prepってすっごい食い合わせが悪い んですよね これずっと不思議だったのかやっと 解消されそうだっていうところ

0:26:09 がすごく嬉しいのはあります これしばらくできるもんだと思 ってしゃべってましたね 2、3年前ぐらいまで タブリスデムしたらいいんです 結合できないですって言われて そうですよね なんかもうそれこそなんて言ったら いいんですかね prepで行レベルで作ればいいじゃん みたいな議論もあるかもしれない ですけれどそのためにデータめちゃ めちゃ増やすかって言われたら ちょっと考えちゃうなっていうところ は件数次第ですけど それの解放としてはこのFolution 1,2,3と思うんです。

0:26:58 3は多分知らない人がほとんど あと思うので、 ぜひあらかわさんのブログとかを見ていただけると。 多分まずそんなんできるんやから入る気がする。 いや本当にびっくりですよね。 どこかで海外どこかで出てました 自分が最初に知ったのは これ使ったらいけるんじゃないかって 試したらできたっていうのが 自分の現体験なので 海外の方でもしかしたら書いてる方いるかもしれないけど

0:27:38 どうでしょうねっていう感じが正直な マスターデータとかは作りがちじゃないですか 自分で作るのかシステム的に作られるのかはありますけど 誰がどれ見ていいみたいなデータみたいなのは それって人の単位なので ログインしたユーザーのものだけ 引っ込んでいてこれないかな ダイナミックパラメータで使えないかな っていうのが最初のアイデアでしたね ブログも貼りました

0:28:19 これも表示制御の話とかで 待ってらっしゃる方は必見です なんならこのVizトーク 呼ばれそうな気がしていたので 書いたみたいなところあります ありがとうございます 正直ありません こっちのブログは結構見てほしい ワークアップウェンズデーでこういう方法あるよって紹介しておいてあれなんですけれど この方法だと困ることもあるので

0:28:44 細かいところはブログを見ていただきつつ 具体的には多分 転元設定で困りそうっていう感じですね パーミッション設定のところで パーミッション本当に難しい 悩ましい そうなんですよね そうなんですよね でもやっぱり大事な話ですもんね ガバナンスの話は

0:29:12 そうですね 通常だとコアライセンス入ってないんで ゲストみたいなのがない会社さんの方が多いと思いますし コアで入れてたとしても結局やっぱり ゲストに全部来てしまったりする 利用状況がわからないみたいな あまりガチガチにすると今度は そうなんですよね そうなんですよね こういうこの人にも見せたいのでお願いします

0:29:43 そうなんですよね パーミッション設定とかを細かくしすぎると 今度は運用が辛くなるみたいな話もありますし ありますね 権限上の運用はすごく簡単にしておきながら データの制御はちゃんとしておきたいなっていう時って まあ困るんですよね これはちょっとViz側で何とかしてもらったりするのに それが役に立つと そうですよね

0:30:12 ただなんか実はダウンロードできるじゃんっていう 抜け穴があるとまあまあめんどくさい話になってきたりとか そうですよね 利用者側はパーメッションの難しさとかは知ったことじゃない そうなんですよね 提供する側が気をつけなきゃいけないみたいなところはちょくちょく という話をブログの最後の方に いやこれこういう時に辛いんですよね という話として載せてあるので ぜひご覧いただければ

0:30:41 またやっぱりサーバーの会を開催し サーバーサイト管理者の会 でもサーバーサイト管理者で ちょっと最近思うところがあるんですけれど やっぱりタブロークラウド方式って 賢いなって思ったんですよね サイト管理者というか管理者がやっぱり少ない そうですよね 何かもろもろのコストだとかいろんな話を取っ払えば クラウドがいいんだろうなっていうのは間違いないです 楽です

0:31:16 特にやっぱりサイト管理者が難しい サイト管理者が難しいですね 誰をサイト管理者にするかって話も難しいですし あと中西さんがたびたびお話しされてる気がするんですけど Vizとか可視化を作る人分析する人と サイト管理者的な管理をする素養がある方って 全然方向性が違う そうなんですよね 両方学んでくればちょっと学習コストが高いですし それ必須化って言われるところとちょっと悩むなっていうところもあります

0:31:59 初期の頃はそれこそやるなんですかね ゼロからタブローを立ち上げようとされている方というか タブローで何か新しいことをしたいと思っている方が そのままその熱量と思ってサイト管理者になってもらえることができるので それで維持できるんですけど この人がリードルとかになると 途端にそもそもサイト管理者って何なんですかみたいな方が 割り当ててくれる可能性がやっぱり高くて そうですよね その人にパーミッションとかもろもろ

0:32:34 頑張ってくださいねって言っても 分かるわけもなく そうですよね あと逆に規模が広がってくると この人ここまでデータ見えていいんだっけ っていう別の問題が発生しがちなところも そうですね それはありました サイト管理者の責任ですよって言ったはいいけども ちょっと見てみると非常にまずいことになってる

0:32:57 みたいなのがあって そしたらそれは止めざるを得ないが みたいな 止めざるを得ないが サイトをたたんでもらうのも 難しい データ分析の目を 積んでしまうみたいな クラウドだと サイトをたたむっていう選択肢が

0:33:19 ちょっと微妙ですし そうですね なので 割とサーバー管理者側で何とかサイト管理者を兼ねちゃうみたいなのがやったりしてるパターンですね そこで統一された運用でユーザーの人は基本的に動いてもらって プロジェクトとして動いてもらって 分かってていろいろやりたいんだよっていう人はいいですよみたいな感じに振ったりしてます そうなんですよね がっちり運用できる方はもちろんいるのはいると思うんですけど もったいないんですよね

0:34:05 そういう人って分析できる人なんで そうなんですよね 分析は分析だけで頑張る でもそういう方に限って人を呼ばなきゃいけないとか 誰に何を見せるかを管理しなきゃいけないっていうような場合があったりするので サイト管理してほしいケースもあると思うんですけれど あれですよね 人とかユーザーの管理とコンテンツ全部見れますよっていうところが くっついちゃってるのが最近難しいなって感じ始めた それはめっちゃあります

0:34:31 特にちょっとセンシティブな情報を扱ってるような 人事系のデータだったりとか財務系のデータとかだと 開示先を限定したいみたいなのが でもサイト管理者でもサーバー管理者が見れますってなってしまう そうですよね これは困るんですよねって言われるパターンあります 分けれるようにしてほしいですね サイト管理者でありながらみたいなの サイトロールにもちょっと確信が入ってくれると 嬉しいんですよねセールスポーツさんタブローさんっていう念を送りながら

0:35:14 念を送っておきましょう パーメッションをもう少しいろいろできるようにしてます かゆいところに行ってくるんですよ 本当に あとエクスプローラーとエクスプローラーキャンパブリッシュ分けなくてもいいんじゃないですかっていうねーもお気にならず わかりますね 何の話でしたっけ 出し分けの話だったんだけど数字からはずれてなかった 今回の荒川さんの問題でも 事前に別で喋ってた通り このリレーションシップが一般的になりすぎていて ブレンドのブレンドリレーションシップのことを知ってる人が少ないんじゃないか説を提唱してました

0:36:05 言葉困っちゃいますよね そもそもブレンドやらなくなることの人の方が今増えてるんじゃないか説が リレーションがあまりにもいい感じにしてくれるので大体の場合 本当そうですよね 何なら自分もプレップでそもそもジョインで作っちゃうみたいな世界の人間でもあるので すごい久々にブレンドを使ったなっていう気がしてました あの問題作ってる時に 久しぶりに触ったなと思うよね なんだかんだ便利なんですけど パブリッシュされたデータソースっていう制約があると思う

0:36:44 初期リレーションシップが出たときは いろいろ議論になってた記憶がありますね どれがリレーションシップは信用ならんみたいな話とか 勝手にデータインナージョインしちゃうし 消えちゃうしみたいなのもありますもんね 怖いから嫌だみたいになっちゃいます それこそTCのシェアドディメンション 今名前って変わっちゃった気がしますけど シェアドディメンションのブースのところに シェアドディメンションの話ではなくて

0:37:27 ブレンドとリレーションシップの話で 激論が交わされているのを見ます ある意味便利になってるんですけど ややこしさが上がってるっていう側面はちょっとありますもんね タブローは自由度が売りなのでいいとは思うんですけど 結局どうしたらいいんですかっていう場面は 特に小中級者の方からいただく場面が増えた気がします 本当に 逆にそのあたりが将来的に生成AIとかが入って このデータとこのデータ使いたいんだけど

0:38:08 いい感じにジョインしてくれるとかっていう世界が くれば嬉しいのかもしれないですけど そのあたり どうなんでしょう そういうことはスノーフレイクさんとかのやつでも パイロススケール書いてくれるみたいな 出たりしてますけど どうなんだろうと思います 評価できるのかっていう話と 入り口から全部つまずきそうだなっていうような

0:38:38 ちょっと懸念と 生成AI全体ができる人が それこそパイロット 副操縦士として使うにはいいんでしょうけど 小学者の人とかがいい感じのコードを出してくれて それでバッチリ動くかっていうと結構怖いですね そうですね コードに関する説明とかもセットじゃないという感じがしますよね そこにビジュアライゼーションとか 衛服とかそんなレベルだったらまだいいんでしょうけど SQLとかになると致命的なミスを埋め込んでるパターンとかがありそうな気がする

0:39:20 はいはいはい ちょっと間違えるとデータ爆発するとかは 起こり得ちゃいませんね 怖いなという気がします データの結合っていうところが今後どうなっていくやろう 楽しみにですね ブレンド久しぶりに使ってはこんなんだったなと ブレンドソリューション3を使わずと思うと ソリューション1と2だけで十分の量で役に立つテクノック そうですね Cで言えば2がやっぱり微妙かなっていうのは

0:40:18 問題作りながらでも思ってたんですけど 確かに2は 実務で求められる瞬間は一番少なそうです そうですね あとコンテインズ化みたいなのは ちょっと作りながらやっぱり思ってたというか ソリューションには正直ソリューション3への導入だったので ステップとしては必要ですもんね そうですね ブレンド使っていいけど

0:40:47 ブレンドリレーションシップ使っちゃダメっていう 業務上発生するかってまあまあないです 本当に単数の値だけ持ってきたいみたいな でもいつは多分よく使うんですよね よく使うというか全然ありというか 一番メジャーなアプローチというか ブレンドの正当な使い方というか あと多分ソリューション2とか3だと 人ごとのサブカテゴリーのリストのデータを 用意していたんですけれど そのリストを作る時点で多分SQLなんですよね

0:41:36 なので多分簡単さとか素直さっていう やりやすさで言えばやっぱり一番 の方法なのかなっていう気はして ますけど多分あれば人とこれ見て いいですよ割当ての組み合わせが ちょっと多くなってくると辛そうな 感じがもしかしたらあるかもって感じ そうですね過去やってたのが1のパターンですね出し分け なんかトップページみたいなのを作るときにこのやり方してますね ユーザーごとのトップページっていうんですかね 見た人にその情報だけ与えるために? 特に普段あんまりそういうのを見られないような 幹部とかも含めた方に

0:42:25 その方に真に見てほしいものだけを集めたやつ っていうのを作る時にやってますね 閲覧研究でその人が見れるビズの一覧 その中からサッタナビズをどけるというか 真に見てほしいカテゴリーだけをどけて抽出しておいてみたいな それでトップページを出し分ける やっぱいいですよねパーソナライゼーションというか タブオンさん的にはカスタムビューとかあるにしても 設定してくれあとよろしくっていうのって 若干手間穴とかありますもんね

0:43:06 そうですねよく毎日見られてるとか そこからエクスプローラーとして分析とかまで踏み入れるよっていう人にはもちろん カスタムビューがありますんでっていう説明でいくんですけど じゃあそれを意思決定する側の人とかに まずは皆さんカスタムビューを載せていただきましてって全部言うのはちょっと難しいですね なんかTCの時に教員向けのダッシュボードを作られてる 学校の上司数の方みたいなのが応援されてた時に やっぱパーソナライズしてあなたのビジネスよっていう風に見せると 使ってもらえる率が上がるんだよみたいなことは言ってますね 今回のやつでクトフロッコさんアラパーさんでログインすると名前が出るじゃないですか最初に

0:43:54 そうですね ああいうのがあるだけで見る人が増えるんだよっていう話をされてたので カスタムビューに頼らずパスナライズして あなたのダッシュボードですよって見せてあげるのがいいんだろうなと思います そうですねやっぱり自分に関係あるっていう ちょっと要素を入れておいた方が やっぱり自分自分ごとかみたいな話 と言いますか なんていうかそのダッシュボードと見た人の距離みたいなもの 目づき合ったみたいなものって変わってくる気がするんですよね やっぱり好きにフィルターしてなんか自分のエリアとかにフィルターして見てみてくださいね

0:44:49 あんまり定着しなくなって今振り返っても 見た最初が全体感とか あんまり自分に関係ないものに関するデータみたいな話になってくると ちょっと距離はありますもんね 特に 押し見るぞと思って見てる方だけではないので ふーんと思って見られてる方からすると それでちょっと一手も二手も書かれた 一回見ていいみたいな感じです もうちょっとだけこのワークアウトメディティの

0:45:32 出題の話の背景みたいなところに踏み込んでいくと この話をそもそもこのテクニックというか 扱った実装みたいなところって 何のネタから出てきたかというと タブローサーバーの利用状況を人に還元できないかなっていうアイデアがあったんですよね 例えばですけどある人が例えば 所有してるみたいなものだとワークブックとかビューと人って一対一なんですけど 見ていいものみたいなワークブックみたいになってくると 一つのワークブックって複数に見られてよかったりするので ちょっとそこの一対一対の関係どうしようかなっていうところが問題の背景としたり

0:46:14 ただ大元としてはやっぱりパーソナライゼーションのところだったんですよね 例えばあなたのワークブックどのくらいの人が見てますとか 誰が見てますっていう情報を渡してないかなっていうアイデアがあって ちょっと裏で実験をしてて それが今後実現するのかみたいな話は全然別で 単に空き時間で実験したみたいな感じのお話なので 閲覧状況の還元と確かに全部見せれない会社さんも もちろん話すのでそこで絞っている 有効ですね ちょっとやっぱりタイトルからセンシティブな情報が

0:46:57 あったりすると良くないので やっぱり全部見せられる状況は絶対ないなと思っていて 確かにありますねタイトルからセンシティブな情報 全然入っちゃうかもしれないですし そこはちゃんとしておきたいというか 絞れる形にしておきたいのはあったので 何かできるのかなっていう ちょっと遊んでて実験をしてっていうところが背景なんですけど 結局パーソナリゼーションのお話なんですよね あなたが作ったものっていう観点で言えば

0:47:24 あなたが作ったものを誰が見てるかっていう あなたが作ったものをあなたが持ってるものに対する データを出してあげたいなっていう カスタムビューとかをすることなく それも結構利用者増やす上で大事だなと思う アクセスログの開示 結構誰が見てるか教えてくださいみたいなのが初期は多かったんです アクセス状況とか全く開示してないと やっぱりそうですね気になりますもんね 自分も一クリエイターとして自分が作ったものを見られてるのか

0:48:00 役に立ってるのかって気になりますし そこから初期の頃とかはまだ定着に なかなか至ってなかった なんで公開してるんだみたいな話が 良かったんですよね このダッシュボードをなぜこの幹部に 公開することになってるんだ やめてほしいっていうのは 作った人じゃない人から来るようになったりして これはやこしいなと思って今は全然 公開とかにしたりしてください 面白いですねなんか作った人じゃない のにこっちに来るんかいみたいな 結構ありましたこれはなぜどういう 経緯で作られたんでしょうか 作った人に聞いてくださいがすごい どうせ公開してるのやめてくるみたいな

0:49:03 結構あんまり見せたくないってその 業績的な話とか何かその案件の進捗だとか 結構そういう声が 裏ルートっていうんですかね 大声では面と向かっては来ないけど 個別にいろいろ言われるみたいなのがあって なのでもうこれは問題ない範囲で全て公開していくスタイルでいきましょうという方に舵を切ったりしますね その舵を受ける立場にいるっていうのがなかなか強みを感じますけど それは強みですよね 持ってるサーバー持ってる側

0:49:43 それを公開することで利用者はすごい増えた気がする そういった気がしますし、まずそれを見てから支援するとか強化すべき領域とかの話しましょうみたいな話にも使えるようになったので、 結構まさにデータ活用っぽい感じになったなと思う。結構ふわふわとした話があったりしたんですけど、今注力するのはこのエリアでは。 なんとなくこの領域頑張らなきゃいけないんでは みたいな話があったのが 状況を見てみるとここはこれぐらい利用しちゃいまして ミニクエーザーはこれぐらいにして とかっていうのが語りやすくなったのに やっぱ何がどのくらい利用されてるかって大事ですよね そこにやっぱりニーズがあったりとか

0:50:40 タブローサーバーのUIとかクラウドのUIって 探せなくはないんですけれど権限がある範囲で ただちょっと何ステップか知らなきゃいけなかったりとか あとちょっと推移が見にくかったりとかもあるので ちょっと見にくいですね そのあたりの情報を公開をして利用が促されたらいいなみたいなのはやっぱりありますよね 結構ビューの表示だった 表示の日本語訳だと表示とかあるんですけど 表示のところを見てもらおうと見えますみたいな話をして 作った人はたまに見えるんですけど

0:51:23 利用者の方とかも含めて全体不感みたいなもちろん見れない あと何ステップか得ないと情報が手に入らないっていうのも あんまり好きではないのもあるんですよね ダッシュボード化してしまって 例えばメールで自動配信とか アクセスしやすさみたいな形で提供できたりしないのかな っていうアイデアもあります 自分だと昨日よく見られた トップ5とかサブスクライブしてますね なるほど

0:51:57 送ってきてます トップページを覗くみたいな やっぱいいですよね 作る側としてよく見られたもの何だとか あとは利用する側としてよく見られてるものは何だ っていうところが分かりやすくなってくる そうですね こういう私がいるような 全体のシステム管理部門みたいなところとかに わざわざうちこんなにデータ分析してるんだぞって

0:52:30 言ってこない人ももちろんいっぱいいる そうですよね そういう声は大きくないけど しっかりやっていただいてる方を ちゃんと見つけるっていう意味でも すごい有効だなと思う そのあたりはちょっとでも クラウドの方がまだちょっと弱いって聞くので メトリック取れると だんだん改善されてるらしいと聞きました

0:52:56 サファーの方はやりすぎなくらい いろいろ取れるじゃないですか 何でも取れますもんね 何でも取れすぎて 逆にわからんと言われるんですけど 同じ情報が何箇所からも取れるみたいな ですよねデータディクショナリーで質問 クラウドもちょっと追いついたらしいなとは思います そういうデータソースが用意され始めたのも 割と最近ですもんね

0:53:28 最近というか数年 そうですね ねなんか 確か ちゃんと見ようとし始めた 気がします まあそんな感じの背景がリップでも見ちゃいけないものを見せたらダメだよなっていう課題がありつつあのワークアウトウェイズでの問題が生まれたって 感じですね なるほど これ結構ファイト管理サーバー 管理ってちょっと下出し分けに

0:54:16 困られてる皆さん結構いい 特にブログのほうも ブログのほう読んでもらうだけで 全部パーミッションで根性でやって た人が開放されるかもしれない そうですね、少なくともユーザーグループ情報はあんまり使わない方が良さそうだっていうのが触れば嬉しいなっていう感じもしますけど、パーミッションとユーザーグループと。 パーミッションとグループも何回聞いたり勉強してもそうでしたっけ? そうですよね。 昔より分かりやすくなった気がするんですけど 設定画面で でも項目が増えたので 逆に分かりやすくなったところは

0:55:09 どうなるんだっけみたいなのが 若干分からなくなってきたとかはあったりするんですけど 今でもサイト管理者とか プロジェクトオーナーっていうんですけど プロジェクトリーダーの設定されてる人から 一番多い質問 Vizが他の人から見えないんですって ファミション当ててるはずなんですって言われて 見に行ったらデータソースに当たってない はいありますよね

0:55:33 週1件ぐらいある気がします データソースに当たってないんです そこも設定しないといけないんですか そんな発音みたいな話は そうですよね そう考えるとワークブックにデータソースを埋め込まれてるのが一番シンプルなんですけど 運用を考えたら切り出すほうがいいよね シンプルなんですけど そうなんですよね セキュリティ面でもあんまよろしくないと思いますし

0:56:03 容量的な意味でもやめてほしいですし 同じようなデータソースだったらまとめてほしいみたいな話とかは そうなんですよね それがあるんでデータソース分離するようにしてねっていうのを推奨したりしてます そうですね なんか自分もそういう感じの啓蒙活動をしたいなっていう野心もちょっとありつつ なんかいろんな野心が同時並行してて結局何もできてないっていう気も若干してるんですけど いやいやいや 難しいですね どれでやるのかユーザーとして一番ストレスなく使えるんだってちょっと悩ましい

0:56:43 あとデータソースを分けるっていう話って Tableau Publicとかだと一切出てこないので やっぱ親密さというか この知識の距離感ってある気がするんですよね そうですね めっちゃある気がします データソースって切り出せないんですかみたいな話って 全然あると思っていて めっちゃありますね データソース抽出でも更新されないんですみたいな

0:57:09 問い合わせがあると大体そのことを抽出してます ローカルファイル見てますよねみたいな話とか ローカルファイル参照になってますね そういうところの啓蒙活動も社内とか社外とかでしたいなみたいなのはあるところありますね あとプロジェクト構成って何がいいんだっけみたいな話とかは プロジェクト構成何がいいかはまずユーザーの方にお伝えする なんか他社の方からベストプラクティスを議論したいです どうするのがベストだったのか 回想にしすぎてわけわからんとかもあるじゃないですか ありますね

0:57:54 今のログのリポジトリだった人は あまり親子関係を正確に把握できなかったような記憶がある はいはい 昔今どうしてたかはちょっと思い浮かばなんですけど 3年前とかまさにデータソースとワークブック分けましょうみたいな話していて ワークブックっていうプロジェクトとデータソース 例えば00ワークブック01データソースというルールにしますといったら 山ほどワークブックっていうプロジェクトがログに上がってくる なので一番見られたプロジェクトはどれだというのと ワークブックですね

0:58:35 違う違うみたいな 親を教えてほしい また悩ましいです でもデータソース 確かにデータソースと抽出の違いとか まずはこうやってパブリッシュするんですよ みたいなのは今あんまり ゲーム活動できてないの確かに やっていかないといけないのと思います そうですね

0:59:06 なんか一つの流れを追わせる教育コンテンツを作りたいなっていうのを 今思いつきましたね 同じデータソースを使って別の分析したいんですよね みたいなことをTableauサーバーとかクラウドやってもらうみたいな形 データ使い回したいのでパブリッシュした方がいいですよね っていうような話とか 体験した方が早そうな気がしたのでこの辺で話します そうですね 今聞いてハンズオンとかに入れないといかんなと思いました 単にパブリッシュしてみましょう

0:59:40 以上ですというか ダッシュボード作りましたよかったですね そうですね 運用を考えた時の広がりみたいなものを 組み込んだコンテンツみたいなのは こういうのをやると 利用者の方のストレスも減る そうですね 使い続けることを念頭にした 運用面なのかな

1:00:10 イメージを持ってもらうっていうところが大事な イメージを持ってもらうことを目的にしたコンテンツ トレーニングがあってもいいかなっていう気がしましたね 今小松さんとかいうのがこの額いただいてます ありますよねプロジェクト見せてないけど検索したら見れちゃったんで 権限設定見せてるやつありますね なんか権限設定怒られネタ集めて公開したいまでありますね そうですね失敗事例集 権限設定ができてるか確認するビズとかが作られたり 規約違反のプロジェクトが作られてないか確認する

1:01:05 できちゃいますもんね結局プロジェクトリーダーとか 収入者とかっていう 自由領域作ると 中央集権仕切らないのもそうなんですよね このデータソースを他の人にも使わせたいんですけど 積んだりするパターンがある なんかむずいですよね セルフサービスって言い方も 最近もうあんまりしてないかもしれないですけど 結局自分たちである程度コンテンツ管理とかもしながら

1:01:40 進めてくださいっていう形を目指したいと思いつつ ただやっぱりコンテンツ管理権限管理のところで つまずきそうな気もするなっていうところも思いつつなんです そこがやっぱりパブリックとか他の学習コンテンツから 続いてないですね できるだけ自由にやってほしいという気もすると そうするとダメという そうですよね 自由領域も結構難しいところがあると思っていて 自由領域は絶対必要なんですけれど

1:02:24 自由領域にめちゃめちゃ使われて公式っぽいものがあるみたいなのが なかなか辛いところもありますし でもそれ誰が検知できるんだっていう世界 検知できるんですけど 管理者的な立場の人がデータ持ってたら でもそれって結局 自治の範囲セルスサービスの範囲で 使っていただいているユーザーさんとかには なかなか気づけない場所だったりとか あとこれってそのまま置き場これでいいんだっけっていう

1:02:53 管理する人と実際に使って分析して業務する人って イコールではなかったりするので 周り縛ってしまうと使う人が減ってしまって 自由にしすぎると 自由領域でむちゃくちゃリーダーシブルを活気して 山ほど作ってた人が退職しましたので 大混乱になるみたいな過去あったりする 難しい 難しいんですよね 退職とか移動があってちゃんと続けられるかっていうところの観点が

1:03:36 結局業務が動くんだったら場所どこにあってもいいじゃん コンテンツガバナンスって何でもいいじゃんっていう話もあると思うんですけど 1年後2年後とか ダッシュボードがまだ使われる範囲の中で 移動とか人の移り変わりとかっていう話を考えちゃうと やっぱ 置き場とか管理コンテンツガバナンスみたいな話でちゃんとやらなきゃいけないなっていう気になりますよね そうですね やっぱりある程度管理しないとなっていう方向にはなりますよね 結構 昔あったりしたら めちゃくちゃやめちゃくちゃ推進してた方が退職してしまって でその人のコンテンツが退職と共に消えてしまって 利用者の方がめちゃくちゃ困っていろいろ問い合わせはされるんですけど、

1:04:30 じゃあロールバックして復活させるんで、誰を所有者にするか教えてくださいって聞くと、 いや、僕は見てただけなんだ。 見れたらいいんですよね、みたいな。 更新を僕がしたいわけじゃないです。 誰がするんだこれみたいな。 そこから固くいかないといけないっていう感じになったりする。 昔あったなと思う。 いやー、なんかあれですね。 VizTalkのハッシュタグを今更追ってるんですけれど、 まあこの話は盛り上がりますね。

1:05:11 何もやがりますね。 困ってる人が多い。 パーミッション警察 面白いですねっていう気持ちと 全然確かにできるような っていう気がしますよね ガバナンス見てるところとかは パーミッションは なんとかなると思うんですよ あとプロジェクト構成はなんとかなると思うんですよね

1:05:32 プロジェクトの中身で これこの場所でいいんだっけっていうところは 多分中央集権だと やりきれない気はしてるんですよね それやっぱりビジネス判断な気がしてるので そこが 何が最適なんだろうなっていうのが全然自分分からないっていう感じですね これを皆さん吉野にしてくれって言えないです 自分でちゃんと考えてくれる だからこそブループリントを広めろって話もあるかと思うんですよね

1:06:04 あの話はガンバナンスの話 コンテンツガバナンスとデータガバナンスの話両方入っているので ブループリントからでもブループリントね ブループリントを地道にやっていくしかないのかも でもなんか難しいんですよね そのブループリントの話は今自分で言い出していたあれなんですけれど でも使う側で伸びる人と管理する側で伸びる人って全然イコールではないから 誰にどの内容あったらいいんだろうなとか あなたはこっち系でお願いしますっていうのを立てるべきなのかとか 全然固まらない悩みが生まれてくる感じが

1:06:45 そうなんですよね 最初の方の話に戻っちゃいますけど 分析してほしい人が コンテンツ管理をしないといけなくなりがち そうですよね この辺の領域聞くとどこの領域の人なのっていうのもありますし データエンジニアリング的な領域の人なの そうですね まああるいは逆に もうコンテンツガバナンス超シンプルにしてしまった方が良かったりするんですかね あのもうでもねどないよねなんかの 認証マークとか最近の機能で増えてないか最近って言いながら数年ぐらいを参照してるんですけど

1:07:44 これは公式で認定されたデータソースですとか ワークブックですみたいなのがあって あとコレクションっていう ワークブックとかコンテンツのリストを作るみたいな機能もあって なのでこれもしかして プロジェクトでいろいろ管理しましょうっていう世界は ある種終わっていて なんていうかもうそこは雑多にしてもいいけど 認証とかコレクションとか あるいは利用量とかの方で

1:08:11 ある程度判定しましょうみたいなところが 意外とベストだったりするんですかね パーミッションはパーミッションで見やらなきゃいけないんですけど 確かになんかこのTCで オッテカイさんとかがそんなのやられてた気がしますね 認証されてるものとか 一定のこのチェックリストを用意しておいて これにちゃんとマッチしてるものだけ おすりつきを与えてますとか データソースはゴリゴリに管理してるのがあります

1:08:43 そこのベストプラクティスやっぱ欲しいですよね 我々はこの辺のベストプラクティスに飢えている感が 作れよ作って発信しろよっていう声もあると思う 作れて発信 やってる人絶対いると思うんですけど なかなか発信しづらいネタではあるので やっぱりサーバーのクローズド会が 闇のサーバー管理者会をするしかな 闇のパワーカーにしたらいいですか こうなんですね今小松さんのやつ 初めて知りましたけど

1:09:25 金融ください通知がコンテンツ 所有者だって 金融ロックしてるプロジェクト 所有者に来るんですね 初めて知った ちなみになんか自分ワークブック もプロジェクトの所有者っていう 立場が結構嫌い いらないんじゃないかなって思ってされるんですけど 所有者の概念にややこしいですね そうですよね 何て言ったらいいんでしょうかね コンテンツとかプロジェクトっていう

1:09:55 割と複数人で見る管理するっていうところが 前提になりそうなものに対して 約1名特権を持つみたいな世界って なんかどうなんだろうなっていうところと 所有してるとユーザー決めないっていうところが 地味に大変だったりするので それ一番大変です その度にこの所有者は 所有者を変えてくださいみたいなお話と 所有者変えたら認証が外れるので

1:10:20 認証を見込んでくださいっていう話と ありますね その後継の方からすると 何の話ですかみたいな話が そういうのがされて しっかりやられてる方は そういうところで引っかからないので 逆に言うとそういうので引っかかってる方のところにだけ問題がある そうなんですよね 100人ってワークブックとかの所有者はまだ分かるんです

1:10:46 作った人 我々としても作った人が分かっていた方が じゃああなたはこう見られてる数字とかも与えやすいので 紐づきやすいので ただプロジェクトの所有者はちょっと自分は賛成がしにくいなって思いますね そういうのもあるのでやっぱり利用状況をもっといろんな人がいろんな形でわかるようにしておかないと そういうのがひっそりと問題になって後で吹き出すみたいな そうですよね 確かにあんまりそこまで思ってなかったですけど 今誰が作ったかとかも出すようにしたりしようみたいな感じにしてるんですよね

1:11:33 見られてるルーズを誰が作成して誰が報酬してるか そういうのがもっと認知されていってくれると 退職とか転勤で消えちゃった問題がもうちょっと増えてるか 自宅さん海外とかどうしてるんでしょうね 転職もっと日本の会社より多いと思う 気になりわけですね 人の移り代わりは海外出る方法 あらゆるツールこの問題あると思うんで 他のツールを持ってどうしてるんだろうって気がします こういういわゆるコンテンツというか

1:12:33 コンテンツをユーザーが作る系 人に完全にひも付いちゃいますもんね これが 光のサーバーかよと闇のサーバーかよと 両方開催しましょう カイさんも聞いていただいてます ちゃんと公開する場は絶対維持 しとかないといけないと思うん ですよね これをめんどくさいのでもデスク プリエスはまずい そうですねそうなんですよ

1:13:25 仮のサーバーを書いております サーバー管理者の育成とかサイト管理者の育成の話をめっちゃしたいです 管理そのもののデストプラクティスにいろいろ切って やっぱりお悩み箇所は2層ですし それの似た悩みがある中で どこかの会社が解決したか思っていれば幸せですし なかったらなかったら議論するみたいな場は ちょっとやりたいとこありますよね 社内でうーんって考えてやってみてみたいなのが各社多い気がします 領域として

1:14:27 やりましょうやりましょうと続いてるだけな気がする 他で本当にやりたいと思います セールスフォーサーに貸しても なんかちょっと まあ少なくともあれですね 自分の担当営業さんとかにはお話ししてみたい 最近ちょっとなんかイベントが立て込んでたので 大人しくしてたんですけどそこの話 なんかまあそろそろ必要なくてるので まあちょっと投げかけてもいいかなみたいなお話もありました

1:15:02 そうですねなんか いや僕も営業さんに向けてみよう どうも メリカさん 削除するか確認メールを飛ばす 見てもらえる工夫は大事ですねメール1個にしても だいたい見てくれないんですよね削除していいですか 追っかけないといけなくていいです 一回勝手に半十日後に削除しますと削除したら消えてるんですけど やっぱりビジネス側が優先だったりするので

1:16:02 入線が言ったのはわかるが復活させてくれ サーバー会10末ぐらいできないかと 進めていただいてぜひやりたいです 協力させてください この話でやっぱりクリエイターの人たちとか ちょっとこう人を選ぶトピックを盛り上げちゃったらかもしれないなっていう気持ちは若干 いいいい大丈夫です 大丈夫です 大体脱線して 広がりですから

1:17:08 広がりの話 メイクオブアマンデとかはまだまだ別で何度でも喋るし 機会がまだまだ そうですよね 結局本質は一緒ですもんね データ可視化とかデータ分析盛り上がるといいなっていう話の根幹はそこなので 権限管理の話もよく使いやすい形で使ってもらえるようにとか 困らないように使ってもらうっていう思いはありますよね 思いは一緒に そうですよね そこであんまり逆に日の目が当たってないところな気がしますし ここで失敗してるので

1:17:50 展開がうまくいってないっていうパターン めちゃくちゃある気はする 個別のユーザーに閉じちゃう デスクトップだけあるとか 今だとそれこそ パブリックのデスクトップエディションが ローカル保存できるようになったので 余計にひっそりやられちゃってるみたいな めちゃくちゃありそうです やっぱり広めて使ってもらうために

1:18:11 どうしたらいいですかっていうのが 自分も聞くところはありますね それのスキル面みたいなのが メイクオブアマンデーだったり ワーカーとエンジだったり 下支えするところはやっぱり サーバーとかクラウドがちゃんと用意できない 本当そうですよね 広めるにしたって権限の話とかは なかなかついて回ってきますし

1:18:33 そこにどちらかというと 今コンテンツ作る側の人が そこの思い強くてみたいなので そこの熱意でサイト管理サーバー管理 頑張りますみたいなパターンの方が多い気がする そこはあんまり広がりが持続性が薄い もうちょっと言い方はあれですけど そこのデータ分析可視化とか それの広がりに強いモチベがなくても 運用できるようにしていけない

1:19:07 いわゆる一般的なシステム管理っぽい流れで 持ち目がなくてもちゃんとできれるようにっていうのは大事ですもんね それをめちゃくちゃ思うんですよね 個々の領域は特に繰り返しになるんですけど そういうのを持ってる人は分析してほしいな アンディじゃなくて分析してほしい 結局実務でデータ分析されてる方みたいな話だと やっぱり実務に対して分析データ分析を通して 価値出すとかインパクトを生み出すっていうところが お仕事なので

1:19:52 管理って別に修行務ではないですから きっと そうですよね どれだけそこの管理的な話とかを ストレスなく やれるかとやってもらえるかと やっぱちょっとでもめんどくさいってなると やっぱなかなか使ってもらえないの いやそうですよね 本当になんか最近UIとかのやつでも話題になってますけど

1:20:29 ちょっとそのタブの中に入っちゃってるだけ でも情報がタブの中に入っちゃってるだけでも 全然見られなくなるとか使われなくなるっていう 似てるかなと思う ログイン画面が1個挟まるだけで 全然見てくれないとか すっごくわかります やっぱり嫌だなって 一瞬でも思ってしまう瞬間があると ちょっとこう

1:20:53 なんていうか モチベーションは少なくとも 下がってしまいますし やっぱ愛着みたいなものも 減ってくと思うんですよね 本当に業務を絶対使わないとダメなダッシュボードだったらそれでも見てくれるんでしょうけど そうじゃなくて分析してみましたとかこれを活用していきましょう系はそういうのがちょっと積み重なっていくと全然見てくれる そうですよねやっぱりちょっと気持ち的なものとかも大事にしていかないといけない するとビズ上の分かりやすさとかそうですけど アクセス権限とかみたいなところでのストレス軽減

1:21:35 やっぱりちゃんとやらんたい感覚の 改めて思います サーバーの話ってめちゃくちゃ楽しい話ができました やっぱりこうあれですよね 悩みがつきない 悩みがつきないので盛り上がります ぜひサーバー界クローズドオンライン どんなんでもぜひやりたいと協力させていただきたいと思います サイト名とかアイコンとかサムネとかですね サイト設定どうしてるか

1:22:29 これもtcでkingw101っていうポンテンツでめちゃくちゃvisitoryさんとかが パックしてる事例を挙げられてましたね これはもうなんか通常機能より先の世界に行っちゃってましたけど デスクトップとサーバー間の通信をインターセプトして ロフィスサーバーでインターセプトして書き換えるとこんなのが出せるみたいな 今 Salesforce Plusとかで配信というか録画ないかなと探しましたけど 微妙っぽいですかね Table 101 Table 101あったかな データモデルの1つの1つではなくて

1:23:39 でも絶対違ってるよなこれは ハッキングタブルを1万1なんですよ いやちょっとあれですね現地行けなかった自分みたいな方は 行った方にお話を聞いていただいて そうですねちょっとそれのやつを全部出したわけない お話し合い多分できる 参加者得点というか参加者権限を大切にしたいと思います そうですよね これ全部上手いでしまったらダフローさんとしては ある程度の数千ドルみたいなお金が動いてるわけです

1:24:22 そういうマニアックなのが結構あったの TCすごい意外でした ワークアウトエンジンがある時点で マニアックなのかもしれないですけど それを超えるマニアック具合だったので めちゃくちゃ人集まってます すごい楽しそうなセッション ぜひ皆さん来年のTCも行きましょうと 1回しか行ってないと言ってきますけど 来年が4月中旬と

1:25:00 結構日本勢としては難しい時期ではあります ここだけ 12時ぐらいになって 来週のイベントを紹介して 終わりにしていきたいと思います 今日も長い1日でしたし しかも天気は大変 そうですね 帰れるかも。 ちゃんと帰れる。

1:25:39 無事に帰ってくださいとしか言えないですけど。 さすがに電泊はちょっと、 母さんに申し訳ない。 ご家族のそばにいないとってところもありますもんね。 災害というか、 そこも気になります。 無理やり何かに乗って途中で 途中で止まっております。 途中で止まるのはなかなか大変ですよね。 必要ね この後の内容と 内周はですね

1:26:17 それこそ タブラジもありますし タブラジ大阪集 あとはデータキッズ もありますしデータキッズめちゃくちゃ 楽しそうなパパママユーザー データキッズ大人枠もあるんですよね 今回 ありますね大人は あとブリッジの説明会とかもあります ね 今回のブリッジすごいですよね。 失笑の方の自己紹介動画みたいなのを ちょくちょくタイムラインにしてるんですけれど。 ね。 豪華で、豪華で、精進です。

1:27:14 今回。 おかえさんありがとうございます 来年も行きたいですね この辺りの活動は社内の活動を頑張ったことを 年回しを頑張る 忘れてましたがカジュアルビーズ作りましょう は再来週にありますので こちらも皆さんぜひご参加ください カジュアル作りましょう イベントカレンダーのほうに今 出てない感じですね あ違う12か12下から

1:28:19 あ12でしたっけ12か なんか20何日だと勘違いが 勘違いがそんな気分でいました そろそろですね もう配当近くなってきて ちゃんと準備がんばんない 準備がんばんない でも今回あれですもんね 解説7分をちゃんと用意して 移動みたいな出題写真は そうですね 前回からさらにまたパワーアップして

1:28:55 皆さんにお届けしたいと思います 結構面白い問題が実はもう 目通しては上がってきてるので ぜひご参加いただければなと思います はい ちょっとこれをツイートして終わり ちなみに1個宣伝していいですか オーブ画像で見切れたその1個視点ですね 会社の方でやるタブローアカデミックプロジェクトの話がありましたね 2個下か ありますよね

1:29:31 LINEやアカデミックプロジェクト 2文字のつかっておきましょう 今のところというかほぼほぼそうだと思うんですけれど 自分が登壇枠で出る感じになりそうです それは学生さんぜひ ネタをどうしようかなっていう感じであれなんですけれど なんかこう ハンズオンの会なんですけれど 日常に活かしてる形で持ち帰っていただけるネタを 用意できないかなっていう感じで感動してます

1:30:06 素晴らしいです 何ならタブローパブリックを押したりとか、あと今日の冒頭に、タブローパブリック実は自動更新できるんですよみたいな話とか。 そういうのを持ち帰ってもらうと。 学校の方とかやらに使えるんですか。 そうですね。あと何かのライフハック的に使っていただいてもいいと思います。 なのでもし学生さんのご友人とかご 知り合いがいらっしゃれば 宣伝いただけると 正解です 学生限定じゃなかったです 教員枠はあるはずなんですよね。 学生さんと教員さんと、もしくは学生の方のお知り合いがいらっしゃれば。

1:31:06 どういうルートを下げてみるか。 こんなところですね。 そろそろ締めていきたいなと思います 赤さんもありがとうございました ありがとうございました またぜひご参加いただければ リスナーとしては結構いますので よろしくお願いします では今日はこの辺りで終了したいなと思います 皆さん遅くまでご参加いただきありがとうございました

1:31:45 ありがとうございました お疲れ様です おやすみなさい